Рынок человекоподобных роботов в ближайшие 10 лет может вырасти в 5 раз

Многие компании по всему миру с каждым днем ​​все больше используют технологии искусственного интеллекта (ИИ) в своих рабочих процессах.

В свете этих разработок ожидается, что в будущем все большую популярность приобретут человекоподобные роботы (гуманоидные) , которые, как ожидается, будут использоваться главным образом в производственной сфере и разрабатываться в качестве альтернативы человеческой силе.

Многочисленные исследования, связанные с использованием роботов- гуманоидов которые, как ожидается, будут отличаться высокой производительностью труда, стали предметом обсуждений большого числа компаний.

В отчете под названием «Рынок человекоподобных роботов», подготовленном канадско-индийской исследовательской компанией Precedence Research, прогнозируется, что рынок человекоподобных роботов, который в 2024 году составил 1,57 млрд долларов, будет расти с каждым годом и достигнет 7,75 млрд долларов к 2034 году.

Предполагается, что данный рост приведет к увеличению использования человекоподобных роботов в секторах производства и логистики, значительному снижению издержек производства, а также повышению эффективности до уровня, который превысит текущие показатели.

Компании вкладывают большие средства в разработку человекоподобных роботов

В беседе с корреспондентом «Анадолу» председатель совета директоров TÜSAYDER Мерич Аталай сообщил, что креативный искусственный интеллект можно легко интегрировать в такие области, как продажи, операции, маркетинг и человеческие ресурсы.

Аталай отметил, что, несмотря на быстрое распространение ИИ, уровень его применения в цепочке поставок остается на низком уровне.

По его словам, ИИ быстро интегрируется в деятельность компаний по всему миру.

«71 процент мировых компаний используют как минимум одну функцию генеративного искусственного интеллекта (Gen AI) в связи с преимуществами, которые он обеспечивает в процессах закупок, -указал Аталай.

При этом председатель совета директоров TÜSAYDER обратил внимание на то, что компании вкладывают большие средства в разработку человекоподобных роботов и ИИ.

«Производственные процессы с использованием этих роботов, которые не имеют рабочего расписания, не болеют и потребляют только энергию, в значительной степени превзойдут производство, осуществляемое с использованием человеческой силы, как по стоимости, так и по эффективности. Использование человекоподобных роботов повлечет за собой множество этических дискуссий. В этой области будет наблюдаться жесткая конкуренция. Турции необходимо очень хорошо подготовиться к этой трансформации», - сказал он.

Аталай указал, что большинство процессов закупок включают в себя повторяющиеся задачи, такие как планирование и доставка заказов, сбор предложений, анализ и принятие решений, которыми руководят сотрудники.

«В течение следующих пяти лет большую часть этих повторяющихся задач будут выполнять компьютерные системы, которые мы называем «цифровыми воротничками» (роботизированная автоматизация процессов)», - пояснил он.

Аталай отметил, что для интеграции искусственного интеллекта в процесс закупок может потребоваться некоторое время, в частности, в процессы принятия критически важных решений, тогда как генеративный искусственный интеллект может быть интегрирован в большинство «общекатегориальных» покупок в течение 10 лет.

Мы должны действовать в ногу со стратегическим видением

По словам Аталая, эффективное использование технологий, интеграция аналитики данных в решения компании и принятие принципов устойчивого развития — это те элементы, которые будут иметь значение в секторе.

Менеджеры по закупкам и цепочкам поставок должны действовать в ногу со стратегическим видением, а также уделять внимание затратам, - отметил он.

«Компаниям необходимо осознать, что прибыль должна зависеть не от стоимости продаж, а от эффективности цепочки поставок. Те, кто это осознает, инвестируют в новые технологии и готовятся к долгосрочной устойчивой конкуренции. Таким образом, они могут стать пионерами трансформации цепочки поставок, инвестируя в знания, создавая гибкую структуру и открыто прибегая к инновациям», - заключил Аталай.